27. März 2023, 09.00 - ca. 12.00 Uhr (Online)
19. April 2023, 09.00 - ca. 12.00 Uhr (Online) NEU
04. Mai 2023, 09.00 - ca. 12.00 Uhr (Online)
29. September 2023, 09.00 - ca. 12.00 Uhr (Online)

(Auch buchbar als exklusiver Online-Workshop für Ihr Institut)

Themen der Veranstaltung

• Anforderungen an die Funktion der Vergütungsbeauftragten
• Überblick über die Regulatorik: MaRisk, relevante Guidelines
• Risikocontrolling als Teil der Kontrollfunktion
• Risk Governance, Risikotaxonomie: Risikokultur, Risikoarten
• Risikobewertung, Reporting: Limitsysteme, Risikotragfähigkeit, ICAAP/ILAAP
• Risikonahme und Interessenskonflikte
• Potentielle Fehlanreize und Risikoaspekte in Vergütungssystemen
• Risikoaspekte bei variabler Vergütung: §7 Prüfung, Bonuspool, Limiteinhaltung

Anknüpfungspunkte zur IVV und Verbindungen zu Tools, Berichten und Kennzahlen aus dem Risikocontrolling werden stets aufgezeigt und besprochen.

Beschreibung

Vergütungsbeauftragte müssen grundlegende „Kenntnisse [...] im Bereich des Risikocontrollings besitzen“, die insb. "die Themenbereiche Risikotragfähigkeit, Limitsysteme und ICAAP umfassen“. (Entwurf der Auslegungshilfe zur InstitutsVergV, S. 78, Sept. 2020.)

Unser Online-Workshop vermittelt Ihnen wichtige Grundlagen zum Verständnis bestehender Risiken und der Funktionsweise des Risikocontrollings. Zudem erfahren Sie, wie Sie Informationen aus dem Risikocontrolling für die Ausgestaltung Ihres Vergütungssystems nutzen können.

Ihr Referent

Claudius Schokols ist stellv. Vergütungsbeauftragter und leitet das Risk Control Management der BayernLB. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Risikocontrolling und Treasury. Mit seinem Team kümmert er sich um eine regulatorisch konforme Risk Governance und um Aufgaben der Risikoidentifikation, -überwachung und -steuerung. Ferner befasst er sich mit den Anforderungen an die gruppenweite Ausgestaltung des ICAAPs und ILAAPs.

Seminarunterlagen

Als Teilnehmer*in erhalten Sie Präsentation als Ringbuch. Somit können Sie die Seminarinhalte auch nach Besuch der Veranstaltung gut nachvollziehen.

Wer sollte teilnehmen?

Angesprochen sind Vergütungsbeauftragte, deren Stellvertreter*innen sowie Fach- und Führungskräfte, die ihre Entscheidungen hinsichtlich der Vergütungssysteme stärker auf die finanzielle Situation ihres Instituts ausrichten möchten.

Durchführung und Teilnahmegebühr

Die Präsentation wird live auf Ihren Computer/Laptop übertragen und unsere Referent ist per Headset mit Ihnen verbunden. Somit können Sie dem Workshop sehr gut folgen und auch Fragen stellen. Damit technisch alles einwandfrei funktioniert, findet vorab ein kurzes Probemeeting statt.

Die Teilnahmegebühr beträgt pro Person und Termin EUR 450 zzgl. MwSt. Nehmen mehrere Mitarbeiter*innen eines Instituts am gleichen Termin teil, erhält die zweite und jede weitere Person 10% Rabatt.

Feedback

"Sehr kompetenter Referent, angenehme Atmosphäre, große Nähe zur Praxis."

Carsten Anlauf, Berliner Volksbank eG (Okt. 2021)

"Das Seminar bringt einen guten Überblick über die Themen des Risikocontrollings."

Thomas Lahme, Vergütungsbeaufragter, TARGO Deutschland GmbH (März 2022)

"Ein klasse Grundlagenseminar: Nach vorne gerichtet sollte der Praxisteil (in Bezug auf VB-Tätigkeit) etwas größer sein."

Anonyme Rückmeldung (Okt. 2021)

"Aufgrund des unterschiedlichen Hintergrunds der Teilnehmer war die Erwartungshaltung unterschiedlich. Ich glaube aber, jeder hat zusätzliche Kenntnisse erlangt. Eine gute Veranstaltung!"

Rainer Voss, Vergütungsbeauftragter, State Street Bank International GmbH (Nov. 2021)

"Ein guter Einstieg in das Thema; der Vortragsstil war sehr ansprechend."

Vergütungsbeauftragte (Nov. 2021)

"Guter kompakter Überblick, sehr anschaulich!"

Vergütungsbeauftragter (Okt. 2021)

Unser IVV-Programm im Überblick

Unser IVV-Programm im Überblick

• Praxisseminar zur IVV (www.exbase.de/iv)
  
• Die neue Auslegungshilfe zur IVV (www.exbase.de/ah)
  
• Workshop: Zielvereinbarungs- und Kontrollprozess (www.exbase.de/zv)
  
• Workshop: Risikocontrolling für Vergütungsbeauftragte (www.exbase.de/rc)